大调研开始了！千万不要犯调研上的形式主义
调研，顾名思义就是调查研究，没有调研就没有发言权，可以说调研是我们优化政策的基础，也是我们的优良传统。可是，不知从什么时候，调研开始出现严重的形式主义，结合我一位公务员朋友的经历，主要表现在三个方面。第一个是调研看盆景。上级领导来调研，提前下通知，基层就开始忙活着安排，主要是路线、人员和饭店。上级领导来了，根据领导提出的调研主题，基层就开始谋划路线，怎么把基层最好的一面展示出来，就怎么设计路线，对于那些应该被上级看到的，或者应该引起重视的，要极力避开。基层一般会在高速路口或者县界上接着领导，然后领导的公车就会跟着县里的车到各个参观点看一看，上下之间存在一种默契，那就是谁都知道这是设计好的路线，但是大家都揣着明白装糊涂。路线安排好了就是人员了，有些上级领导，喜欢和群众聊聊天，上新闻的时候也显得好看，谁能和领导聊呢？那些上访户肯定是没有这个机会的。在确定人员的时候，一定要找平时比较配合的企业家，或者由村支书确定村里比较老实的家庭，这样可以和领导其乐融融地聊一聊，而且不会提出让领导犯难的要求。盆景看完了，和群众拉近距离的视频拍好了，下一步自然是“米西米西”啦，去哪里“米西”是件重中之重的事情，领导好不容易来一趟，一定要让领导吃上当地的特色。临走的时候，还要准备些土特产，司机也有份的哦！当然，基层会得到一张红头接待函，领导每人接待费用有的地方是一百，发达地方可能二三百，一般人员减半，陪餐人员也是一样。当然绝大多数吃饭会超标，那怎么办呢？只好逼着基层想别的办法，通过其他的方式把钱补过来。这里强烈建议，下基层调研的领导自带餐费，县级全面取消接待费用，上级来调研，饭钱由上级部门承担，这样多好。第二个是调研题目没意义，为了调研而调研，没有后续配套措施，比如调研农民工外出务工情况。我的这位朋友就曾经经历过一次，市里领导下通知让调研这个题目，好了，基层调研去就行了，到时候给市里报个数据详实的调研报告就行了。这朋友也是实在人，还真通过各乡镇下通知，每个乡镇再通知村支书，由村干部对每个村的外出务工人员进行统计。包括外出务工人员数量、性别、年龄、学历、工资收入、孩子是否跟着父母外出等。他自己也和同事到村里调研，半个多月，整理了一份非常详实的调研报告，并在最后做出调研结论：本县区外出务工人员较多，说明本地就业岗位相对较少，希望上级在招商引资方面给予更多的支持。报告递上去了，领导在工作群里点了三个赞，然后就没有然后了。兴师动众地让基层做这么个调研，有什么意义吗？要出台什么政策吗？都没有，只是给基层干部找个事儿做罢了。第三个就是遇到问题躲着走。在一次调研中，市部门领导下来了，按照要求提前安排好企业，本来看看企业，录录象，照几张照片就该结束了。可这位市领导临走的时候非要问一句，企业在经营过程中有什么困难吗？这位企业老板也很实在，领导问了，他就咧着嘴说了：领导，现在企业还真有点问题需要解决，一个是融资问题，咱这是小企业，融资相对较难，成本也高，能不能协调下，多给放点款。另一个是县里的冷链物流发展较慢，我们这速冻食品缺了冷链物流难以做大做强……这位企业家巴拉巴拉的说完了，市里领导还是一脸祥和地说：“好，有问题就反应，回去我们研究研究。”这时候也十一点十分了，到饭店正好十一点半，又是其乐融融地吃了一顿饭，吃完饭就回去了，至于那位企业家说的难处，一样也没解决。其实他根本解决不了，又不是对口部门，提的问题都不在他的管辖范围，怎么解决？现在，大调研要来了，只希望这个大字不是体现在调研题目多，而是体现在调研大民生方面，着力解决民生、发展各方面的掣肘问题，听一听群众的声音，为民生、为发展解绑。
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